如何在工作中对员工表示认可

在工作中，员工可能在某一段时间的某些表现非常的突出，作为领导，我们应该怎么样适时地表示认可，提高员工的积极性，为公司创造更大的效益！
我认为有效的方式为：

1、对员工表示其应得的认可，绝不要对员工的特殊成绩视为理所当然，在日常企业活动中重视您对员工认可的意义；
2、无论您对员工是否具有好感，对其所取得的突出成就都应予以适度的认可，不要保留你对员工应予以的肯定；
3、诚恳地表达您的认可。认可员工的成就时不带任何忌妒心。不要是您对员工的认可为“糖馒头”（是给他们的甜头）；
4、总结一下哪些方面做得比较好。将所取得的成绩、遵守的目标、您所满意的行为方式记录下来，以此作为您给员工的方向指导，避免笼统货含糊不清的表达。如“继续努力吧！”、“这件事您做得很好”或“我们离目标不远了”；
5、适时地表示您的认可，不要非等到季度末或年会之时，否则作用不大；
6、公开表达您的认可，由此清楚地表明您对员工的要求准则并激励他们朝着这个方向努力。但您也应注意，有些员工喜欢私下的谈话，你需要以一种适宜的态度对他们的成绩表示认可。究竟是当众还是私下予以认可则视为员工本人特点及其成绩而定；
7、表达认可时不应匆忙，不宜在楼门口、电梯中或过道上，如：“我正想见您呢，上次的演示/报告做得太好了！”而应走向员工的工作岗位、在团队聚会上或例行工作会议上向他们表示您对他们的认可；
8、应该考虑到，您的员工在与他们的上司谈话时需要克服一定的心理恐惧；
9、评价业务成绩是要就事论事，不论人品。高调的首肯不是余次；
10、不要频繁地重复您的首肯，他们会变得不可信。