福建8家水务国企权益份额捆绑转让

　　近日，据福建省产权交易中心网站，金溪供水60%股权、洛江水务51%股权、洛江马甲供水51%股权、洛江金源供水60%股权、洛江原水51%股权、湄洲湾南岸供水47.25%股权、泉惠供水47.25%股权、龙门滩水资源20%权益份额捆绑转让，挂牌价35,878.87095万元，报名截止时间为2025年12月19日17:00:00。意向受让方须同时报名受让上述八个标的，如竞价溢价成交，溢价部分按照八个标的挂牌价格各自占总挂牌价格比例分配。
 

图源：福建省产权交易中心网站
 

　　福建8家国企股权及权益份额转让
 

　　①福建金溪供水有限公司60%股权 挂牌价格：66.538万元
 

　　成立于2011年8月26日，为国有控股企业，主要向泉州市洛江区罗溪镇供水。由福建省南安市水头供水有限公司持股60%，是此次交易的转让方；泉州市罗溪开发建设有限公司持股40%。福建省南安市水头供水有限公司福建省水务发展集团有限公司、南安市水头镇人民政府、福建省南安市水头供水有限公司工会委员会联合持股。
 

　　②福建水投集团洛江水务有限公司51%股权 挂牌价格：1,154.7216万元
 

　　成立于2021年1月29日，为国有控股企业，主要负责投资建设洛江区城乡供水一体化项目。由福建省水务发展集团有限公司持股51%，是此次交易的转让方；泉州洛江水利投资发展有限公司持股49%。
 

　　③泉州市洛江马甲供水有限公司51%股权 挂牌价格：1,385.8842万元
 

　　成立于2005年12月28日，为国有独资公司(企业)/国有全资企业，主要向泉州市洛江区马甲镇供水。由福建省水务发展集团有限公司持股51%，是此次交易的转让方；泉州洛江水利投资发展有限公司持股49%。
 

　　④福建泉州洛江金源供水有限公司60%股权 挂牌价格：34.332万元
 

　　成立于2013年4月2日，为国有控股企业，主要向泉州市洛江区河市镇供水。由福建省水务发展集团有限公司持股60%，是此次交易的转让方；泉州市河市经济开发有限公司持股40%。
 

　　⑤福建水投集团洛江原水有限公司51%股权 挂牌价格：4,006.5243万元
 

　　成立于2012年9月27日，为国有控股企业，主要负责投资建设洛江区八峰水库工程和虹山乡市田水库。由福建省水务发展集团有限公司持股51%，是此次交易的转让方；泉州洛江水利投资发展有限公司持股49%。
 

　　⑥泉州湄洲湾南岸供水有限公司47.25%股权 挂牌价格：22,429.64115万元
 

　　成立于1993年，为国有控股企业，主要业务是向泉港、惠安等区域调配生产、生活原水，设计供水规模25万吨/日，日均供水量约16万吨/日。由泉州水务集团有限公司持股47.25%；福建中闽水务投资集团有限公司持股47.25%，是此次交易的转让方；泉州原水运营有限公司持股5.5%。福建中闽水务投资集团有限公司由福建省水利投资开发集团有限公司100%持股。
 

　　⑦泉州泉惠供水有限公司47.25%股权 挂牌价格：1,595.0277万元
 

　　于2014年1月3日成立，为国有控股企业，公司主要业务是向泉州中化项目及泉惠石化园区提供生产用水，设计供水规模10万吨/日，日均供水量约8万吨/日。由泉州水务集团有限公司持股47.25%；福建中闽水务投资集团有限公司持股47.25%，是此次交易的转让方；泉州原水运营有限公司持股5.5%。
 

　　⑧泉州市龙门滩水资源调配中心20%权益份额 挂牌价格：3,506.202万元
 

　　属国有事业单位，国有社团等，主要经营水力发电项目。由泉州水利投资有限公司持股30%；德化文旅集团有限公司持股30%；永春县桃溪水利建设发展有限责任公司持股20%；福建省闽电投资开发有限公司持股20%，是此次交易的转让方。福建省闽电投资开发有限公司由福建省水利投资开发集团有限公司100%持股。
 

　　地方水务改革工作加速推进
 

　　综合上述信息来看，此次交易由福建省水利投资开发集团有限公司(下称“福建水投集团”)主导，福建省水务发展集团有限公司也是其全资子公司。
 

　　今年八月份，福建水投集团曾联合中闽水务集团、水务发展集团主要负责同志以及总部相关部室负责人召开水务板块改革推进会，深入探讨水务板块改革方案。会议明确，要立足现状、着眼未来，紧紧围绕集团公司“4+2”产业发展思路，坚持依法依规、先立后破，坚持专业发展、循序渐进，进一步细化完善水务板块改革方案，进一步明确时间表、路线图，以水务板块改革为契机，加快构建水网水源、城乡供水、污水环保三大涉水集团。
 

　　值得一提的是，受政策环境变化、技术变革、城市发展等因素推动，近年来，地方性水务集团改革不断加快。2019年开始，杭州市启动水务一体化改革工作，历时六年时间，先后完成了滨江、富阳、钱塘、临安、萧山、余杭、临平七区水务一体化改革；今年5月份，在重庆“深化国资国企改革，加快打造一流现代企业”新闻发布会上，重庆水务环境集团董事长答记者问时表示，为着力解决全市原水及供水主体分散、水利水电板块投融资能力不足、对标国际国内一流企业还有差距等问题，重庆水务环境集团整合市水投集团改革正全面推动。
 

　　和毅咨询研报显示，在新型城镇化与智慧城市建设的时代背景下，城市水务集团亟须通过系统性组织变革实现高质量发展。以战略调整为引领，以组织结构重构为支撑，以流程再造为实施抓手，构建适应市场化需求、具备全产业链服务能力的现代化水务管理体系。
 

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