个人的工作理念取决于文化背景

　　日前，一篇刊登在美*心理科学联合会的学术期刊《心理科学视角》文化与心理版块的文章称，在不同文化生活的人对工作的理解也不一样。

　　例如，人们对“团队合作”就有不同的期望，西澳大学教授克里斯蒂娜-B-吉布森说道。

　　吉布森调查了人们对于“团队合作”这一概念的认识。“在美*，人们使用很多体育方面的比喻。而在其他地方就不是一个普通的比喻了。”例如在拉丁美洲，很多人把“团队合作”看做是一个“家”。

　　“如果你对比这两种认识，想想你能从家庭看到什么以及能从体育团队看到什么，就会看出差别来。”“家”涉及你生活的方方面面，并且就社会层面上与你共享成功的喜悦。“而你在体育团队中的参与度是有限的。关爱更少，竞争更多。”

　　另外一个例子便是人们对“领导”的理解。许多人认为有魅力的领导作风是件好事——用人格魅力激发员工的忠诚。但吉布森称这并不对每个人都管用。“同样的行为，在一种文化中被看做是领导者的必备素质，在另一种文化中却成了干涉或是微观管理。”

　　吉布森还称，随着研究的进行，尤其是随着庞大数目的移民持续在*家间流动，人们需要意识到一*内部文化的多元性。“我们不能假设在美*的所有人都是这样的，或者假设中*的所有人全都是那样的。”